FR:

Maintenant reconnues comme élément majeur du rayonnement culturel dans les municipalités, les bibliothèques publiques du Québec ne se limitent plus, en cette fin de vingtième siècle, à simplement prêter des livres. Dotées d’une mission sociale incontournable, elles offrent à leurs usagers des biens culturels multimédias, des services de haute technologie et une variété d’activités d’animation pouvant rejoindre tous les publics.

Le présent article retrace les grandes étapes de l’ontogenèse de ce qui fut jadis un modeste comptoir de prêt. Une métamorphose ayant engendré, à certains endroits, des maisons de la culture, à d’autres, des médiathèques. Une reconversion qui rétablit le dynamisme d’une organisation professionnelle transformée grâce à un accord de partenariat entre les municipalités et l’État québécois. Le mode de fonctionnement de ces nouveaux temples du savoir de la société post-moderne y est décrit, notamment les aspects suivants : le financement, le cadre législatif, le traitement documentaire, le regroupement et les clientèles desservies.

EN:

As the twentieth century comes to a close, Québec's public libraries are acknowledged as a major player in the cultural life of municipalities and not just as lenders of books. Their singularly simple social mission is to offer multimedia documents, state-of-the-art reference services, and cultural events that can reach all audiences.

This article outlines the major developments in the transformation from the modest book counter to the modern library. This metamorphosis gave rise to «maisons de la culture» (cultural centres) in some cities and to media centres in others. This conversion, aided by the partnership of municipalities and the Government of Québec, restored the professional dynamism. The author describes the workings of these new temples of knowledge in the post-modern society and examines such topics as financing, the legal framework, cataloguing, networking and users.

ES:

Las bibliotecas públicas quebequenses, ahora conocidas como elemento mayor de la proyección de la cultura de la municipalidad, no se limitan, en este fin de siglo veinte, simplemente a prestar libros. Estas bibliotecas, dotadas de una misión social ineludible, ofrecen a sus usuarios algunos bienes culturales multi-medias, servicios de referencia altamente tecnologizados y una variedad de actividades de animación que interesan a todos los públicos. En el presente artículo, el autor describe las grandes etapas de la ontogenia de lo que fue en otro tiempo un modesto mostrador de préstamo. Una metamorfosis que engendró en ciertos lugares, casas de cultura, y en otros, mediatecas. Esta readaptación restablece el dinamismo de una organización profesional transformada gracias a un acuerdo de colaboración entre las municipalidades y el Estado quebequense. El autor describe también el modo de funcionamiento de estos nuevos templos de saber de la sociedad posmoderna tratando particularmente de los temas siguientes: la financiación, el ámbito legislativo, el tratamiento documental, el reagrupamiento y los usuarios.

FR:

Diverses études récentes sur les tendances lourdes dans le domaine de la lecture au Québec, au Canada et en France tirent des conclusions négatives sur la place de la lecture dans nos sociétés contemporaines. Cet article synthétise quelques résultats d’une enquête récente qui démontre qu’une grande part de ces affirmations relève du mythe. Les auteurs y rendent compte de la place de la lecture dans les activités de loisir des Canadiens et des Québécois et brossent un portrait de l’évolution de cette activité de 1978 à 1991. Ils tracent ensuite un profil du lecteur québécois et canadien et des types de lectures qu’ils préfèrent. La place des bibliothèques municipales dans la dynamique de la lecture complète la discussion. Globalement, les auteurs concluent que, malgré les prédictions de divers observateurs de la scène culturelle, la lecture n’a rien de suranné dans notre société et que le foisonnement des médias électroniques de masse n’est pas parvenu à la reléguer à I’arrière-plan dans notre civilisation moderne. En fait, quelle que soit la norme, l’écrit se situe au coeur même du nouvel ordre post-industriel.

EN:

Recent studies on reading trends in Québec, Canada and France draw negative conclusions about reading in modern societies. This article summaries a few results of a recent study that demonstrate that many of these assumptions are false. The authors examine the place that reading occupies in the leisure time of Canadians and Québecers and its evolution between 1978 and 1991. They describe the typical Canadian and Québécois reader and the kind of material they read. They conclude the article with a description of the association of public libraries and reading. In spite of the ominous conclusions by observers of the cultural scene, reading is not outdated and the growth of electronic media has not pushed reading to the backbench of our modern civilisation. In fact, the written word is still at the very heart of the new post-industrial order.

ES:

Varios estudios recientes sobre las principales tendencias en el campo de la lectura en Quebec, en Canadá y en Francia llegan a conclusiones negativas sobre el lugar que ocupa la lectura en nuestras sociedades contemporáneas. Este artículo sintetiza algunos resultados de una encuesta reciente que demuestra que una larga parte de estas afirmaciones forman parte de la mitología. Los autores discuten del lugar de la lectura en las actividades de tiempo libre de los Canadienses y de los Quebequenses y hacen un resumen du su evolución desde 1978hasta 1991. A continuación, hacen un retrato del lector quebequense y canadiense y de los tipos de lecturas que prefieren. Se discute también del papel de las bibliotecas municipales en la dinámica de la lectura. Los autores concluyen, en general, que a pesar de las predicciones de muchos observadores de la escena cultural, la lectura no tiene nada de anticuado en nuestra sociedad y que la abundancia de los medios electrónicos de masa no ha logrado a relegarla al segundo plano en nuestra civilización moderna. En realidad, cualquiera que sea la norma, lo escrito se sitúa en el corazón mismo del nuevo orden posindustrial.

FR:

Le XXI^e siècle apporte avec lui son lot de changements qui vont profondément affecter l’organisation du travail. Ceci dit, qu’en est-il du bibliothécaire ? Que lui réserve demain ?

EN:

The twentieth century has witnessed many changes that have profoundly affected the organisation of work. How has the librarian fared? What is in store for tomorrow?

ES:

El siglo XXI trae con él numerosos cambios que afectarán profundamente la organización del trabajo. ¿Que pasará con el bibliotecario? ¿Qué le reserva el futuro?

FR:

La planification stratégique est un processus qui nous permet de vérifier si notre institution, par sa mission et ses politiques, répond simultanément aux trois exigences suivantes : les défis, exigences, opportunités de l’environnement; la compétence distinctive de notre organisation (ressources disponibles) et la vision et les valeurs des bibliothécaires. L’analyse qui suit a été faite à partir d’un portrait global des bibliothèques publiques québécoises.

EN:

Strategic planning is a process which allows us to assess whether our organisations, through its mission and policies, can answer three distinct criteria: 1) the challenges, constraints and opportunities of the milieu, 2) the specific competence of our organisations and their resources, and 3) the vision and values of librarians. The analysis was based on a global portrait of public libraries in Québec.

ES:

La planificación estratégica es un proceso que nos permite verificar si nuestra institución, por su misión y sus políticas, responde simultaneamente a las tres obligaciones siguientes: los desafíos, los obligaciones y las oportunidades del ambiente - la competencia distintiva de nuestra organización (recursos disponibles) - y la visión y los valores de los bibliotecarios. El análisis que sigue fue hecho a partir de un retrato global de las bibliotecas públicas quebequenses.

FR:

La bibliothèque publique, c’est l’affaire des citoyens mais c’est aussi l’affaire des administrateurs municipaux qui les représentent et que le responsable de la bibliothèque doit convaincre de la nécessité et de l’importance du rôle de cette institution municipale et de sa contribution au dynamisme de la municipalité. Cet article décrit pourquoi et comment le responsable de la bibliothèque doit s’employer à défendre cette vision de la bibliothèque publique.

EN:

The public library is the business of its citizens and municipal officials. The director of the public library must convince them of the importance of the public library and its role in creating a dynamic community. This article describes why and how the director must defend this vision of the public library.

ES:

La biblioteca pública es el asunto de los ciudadanos, pero es también el asunto de los administradores municipales que los representan. El responsable de la biblioteca debe convencer de la necesidad y de la importancia del papel de esta institución municipal y de su contribución al dinamismo de la municipalidad. Este artículo describe por qué y cómo el responsable de la biblioteca debe tratar de defender esta visión de la biblioteca pública.

FR:

Les bibliothèques publiques québécoises représentent une force économique et elles sont très rentables. Entre autres, elles rapportent plus de 5,4 fois les investissements financiers faits. Par rapport à toutes les autres institutions culturelles québécoises, ce sont les bibliothèques publiques qui coûtent le moins cher aux contribuables et rejoignent le plus l’ensemble de la population québécoise.

EN:

Quebec's public libraries constitute an economic strength and are very profitable. In fact, the return on the investment is about 5,4 times. In comparison with all other cultural institutions in Québec, the public library is the least expensive and is accessible by the most people.

ES:

Las bibliotecas públicas quebequenses representan una fuerza económica y son muy rentables. Entre otras cosas, producen más de 5,4 veces de la inversión inicial. En comparación con todas las otras instituciones culturales quebequenses, son las bibliotecas públicas que cuestan menos a los contribuyentes y que sirven más al conjunto de la población quebequense.

FR:

Les contraintes financières et la mutation de l’environnement documentaire forcent les bibliothèques publiques du Québec au partage des ressources et à une réorientation stratégique. Les expériences québécoises en ce domaine sont très limitées, et l’exemple des bibliothèques publiques nord-américaines n’est pas concluant. L’avenir passe par un repositionnement créatif, fondé sur des expériences d’application partagée des nouvelles technologies, dans une perspective d’apport d’information additionnelle aux usagers, même si les bibliothèques paraissent ne pas en avoir les moyens. Investir, c’est choisir.

EN:

Financial cutbacks and changes in information formats and packages have forced public libraries in Québec to share their resources and to reorient their strategies. Such experiences in Québec are few in number and the North American public library experience is inconclusive. The future must rely on creative repositioning using the applications of new tecnologies in order to bring more information to users. Libraries may not have the resources to do it. To invest is to chose.

ES:

Las dificultades financieras y la mutación del medio ambiente documental fuerzan a las bibliotecas públicas de la provincia de Quebec a la repartición de los recursos y a una reorientación estratégica. Las experiencias quebequenses en este campo son muy limitadas, y el ejemplo de las bibliotecas públicas norte-americanas no es concluyente. El futuro deberá contar sobre la creatividad, fundada sobre las experiencias de aplicación compartida de nuevas tecnologías, con una perspectiva de aporte de la información adicional a los usuarios, aunque parezca que las bibliotecas no tengan los recursos financieros. Investir es escoger.

FR:

Les Centres régionaux de services aux bibliothèques publiques (CRSBP) ont remplacé les Bibliothèques centrales de prêts (BCP). Le mandat de cette nouvelle structure régionale est inscrit dans la loi du ministère de la Culture, sanctionnée en décembre 1992. L’article trace le portrait de la situation actuelle, en mettant en relief les principaux moments de l’évolution des bibliothèques affiliées. Il souligne l’importance de poursuivre le développement en améliorant les réseaux de communications entre les partenaires et en augmentant la présence du personnel qualifié dans les organisations régionales et locales.

EN:

The Centres régionaux de services aux bibliothèques publiques (CRSBP) have replaced the Bibliothèques centrales de prêt (BCP). The mission of this new regional organisation was enshrined in the law creating the ministère de la Culture, proclaimed in December 1992. The following article outlines the current situation as well as the major events in the evolution of the affiliated libraries. The continued development of communication networks and the hiring of qualified personnel in local and regional organisations is critical.

ES:

Los Centres régionaux de services aux bibliothèques publiques (CRSBP) han reemplazado las Bibliothèques centrales de prêt (BCP). El mandato de esta nueva estructura regional esta inscrita en la ley del Ministerio de la Cultura, sancionada en el mes de diciembre de 1992. Este artículo describe la situación actual e insiste sobre los principales momentos de la evolución de las bibliotecas afiliadas. Hace resaltar la importancia de proseguir el desarrollo por el mejoramiento de los redes de comunicaciones entre los participantes y por la contratación de personal especializado en las organizaciones regionales y locales.