Abstracts
Résumé
Cet article propose d’évaluer l’impact des attributs du pouvoir discrétionnaire des dirigeants sur la performance financière de leur entreprise dans le cadre d’un pays doté d’un faible système de gouvernance, le Cameroun. L’analyse des résultats montre que le dirigeant qui mobilise ses compétences managériales spécifiques, investit dans des actifs ayant un lien avec ses connaissances ou encore cherche des soutiens au sein de son réseau relationnel obtient de meilleures performances que celui qui ne le fait pas. Seuls les dons aux administrateurs ont un effet négatif sur la performance financière. Toutefois, les dirigeants camerounais sont contraints dans leur pouvoir discrétionnaire par certains contre-pouvoirs, et le niveau d’endettement important de leur firme.
Mots-clés :
- pouvoir discrétionnaire,
- latitude managériale,
- gouvernance,
- performance financière,
- théories managériales
Abstract
This article proposes to assess the impact of the attributes of discretionary power of top executives on the financial performance of their company in the context of a country with a weak system of governance, Cameroon. Analysis of the results shows that a top executive who mobilizes his specific managerial skills, invests in assets linked to his knowledge or even seeks support within his relational network achieves better performance than one who does not. Only donations to board directors have a negative effect on financial performance. However, Cameroonian top executives are constrained in their discretionary power by certain checks and balances, and the high level of indebtedness of their firm.
Keywords:
- discretionary power,
- managerial latitude,
- governance,
- financial performance,
- managerial theories
Resumen
Este artículo propone evaluar el impacto de los atributos de poder discrecional de los altos ejecutivos sobre el desempeño financiero de su empresa en el contexto de un país con un sistema de gobierno débil, Camerún. El análisis de los resultados muestra que un alto ejecutivo que moviliza sus habilidades gerenciales específicas, invierte en activos vinculados a su conocimiento o incluso busca apoyo dentro de su red relacional logra un mejor desempeño que uno que no lo hace. Solo las donaciones a los directores de la junta tienen un efecto negativo en el desempeño financiero. Sin embargo, los altos ejecutivos cameruneses se ven limitados en su poder discrecional por ciertos controles y contrapesos, y el alto nivel de endeudamiento de su empresa.
Palabras clave:
- poder discrecional,
- latitud gerencial,
- gobernanza,
- desempeño financiero,
- teorías gerenciales
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