Résumés
Résumé
Au cours des dernières années, bon nombre d’interventions ont été implantées dans les organisations afin d’aider les employés à cultiver leur pleine conscience. Dans cet article, nous mettons en lumière les dangers liés à l’instrumentalisation de la pleine conscience en milieu de travail et déplorons le fait que les interventions soient souvent mises en place, non pas pour favoriser l’épanouissement et la qualité de vie des employés, mais plutôt pour optimiser le rendement et la motivation de ces derniers. Nous proposons également certaines pistes d’intervention afin que ces interventions prometteuses soient enseignées dans les organisations de manière plus conséquentes avec leurs objectifs.
Mots-clés :
- Pleine conscience,
- bien-être,
- santé au travail,
- instrumentalisation,
- paix économique
Abstract
Over the last few years, a number of programs have been put into place within organizations to help their employees develop mindfulness. In this paper, we shed light on the dangers of the instrumentalization of mindfulness in the workplace, and we regret that these interventions are often established, not to favour the personal growth and quality of life of employees, but rather to optimize employee productivity and motivation. We also propose some courses of action to ensure that these promising programs are taught within organizations in a manner that is more consistent with their original goals.