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2009 — La place des femmes dans les postes d'autorité à l'Organisation mondiale de la santéAbstract
Les femmes représentent 49,5% de la population mondiale. Cependant, les études recensées indiquent qu'elles sont très largement minoritaires dans les lieux de décision et de pouvoir, et ce, partout dans le monde. Or, depuis 1975, l'ONU porte un regard spécifique sur la femme et plus particulièrement son empowerment depuis la conférence de Beijing en 1995. Suivant cette conférence, l'ONU a adopté une résolution visant à réaliser la parité entre les sexes, notamment pour les postes de direction et de haute direction. À l'OMS, institution affiliée de l'ONU et soumise à ses résolutions, la sous-représentativité des femmes dans les postes d'autorité … Read more
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2009 — Origines et impacts de la mise en œuvre d'un système de gestion de la qualité ISO 9001 dans une petite municipalité : une étude comparative entre Saint-Augustin-de-Desmaures (Québec) et Kujukuri (Japon)Abstract
Ce mémoire ambitionne de répondre à deux objectifs fondamentaux. Dans une première phase, nous déterminerons les raisons qui motivent l'adoption, par une collectivité locale, d'un système de gestion de la qualité, comme l'ISO 9001, de même que les attentes des acteurs municipaux. Par ailleurs, nous avons comme but d'analyser les impacts factuels de cette démarche managériale sur l'organisation municipale, ainsi que les gains qu'elle peut en retirer. La cession par les gouvernements supérieurs de responsabilités et la réduction des transferts financiers s'avèrent être des facteurs liminaires importants qui ont favorisé la mise en place des systèmes de gestion de la … Read more
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2009 — L'eau comme ressource minérale stratégique pour le Québec : caractéristiques, enjeux, risques et perspectivesAbstract
En contexte de mondialisation des échanges, la compétition devient très intense entre les pays. Il devient alors plus difficile pour les industries nationales d'être concurrentielles dans des secteurs où jadis elles excellaient. Parmi les avantages stratégiques que les pays peuvent posséder pour favoriser leur développement économique, mentionnons la présence sur leur territoire d'abondantes ressources naturelles ou de ressources très rares et convoitées. Les ressources en eau sont des ressources naturelles que l'on retrouve en abondance sur le territoire du Québec. Le présent travail tente de vérifier l'hypothèse voulant que celles-ci constituent bel et bien des ressources minérales stratégiques permettant de … Read more
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2009 — L'adhésion de l'Espagne, de l'Autriche et de la République tchèque : conditionnalité évolutive, européanisation et réformes administrativesAbstract
Ce mémoire effectue une analyse comparative, basée sur une étude de cas, de trois pays ayant complété une démarche d'adhésion à l'Union européenne, à trois époques différentes : l'Espagne, admise en 1986, l'Autriche, devenue membre en 1995, ainsi que la République tchèque, qui a accédé à l'UE en 2004. Héritiers d'une culture politique unique (l'Espagne et l'héritage franquiste; l'Autriche, démocratie libérale établie; la République tchèque et le legs soviétique), ces pays sont devenus membres de l'UE à trois époques significativement différentes dans l'évolution de cette entité supranationale. L'examen des réformes constitue l'objet de ce mémoire, qui vise à comprendre les … Read more
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2009 — Le processus de mise en œuvre de l'agence exécutive au Québec et la transformation de l'organisation publiqueAbstract
La recherche porte sur la relation entre le processus de mise en œuvre de l'agence exécutive et la transformation de l'organisation publique dans la fonction publique québécoise. Je soutiens la thèse suivante: l'organisation publique est transformée lorsque les acteurs concernés régulent leur comportement de manière dynamique. La mise en œuvre de l'agence participe alors à la fluidification du mode de fonctionnement de l'organisation publique. Le mode de régulation dynamique du processus de mise en œuvre de l'agence repose sur trois conditions : les acteurs voient la dimension socio-politique du processus de mise en œuvre de l'agence; ils privilégient la stratégie … Read more