Abstracts
Résumé
Dans un secteur d’activité en pleine mutation, le pharmacien est confronté à des choix difficiles pour assurer son avenir. Il exprime alors des besoins en outils et en conseils sur le management de l’officine. Dès lors, dans le canal de distribution du médicament, le groupement officinal se positionne en tant qu’intermédiaire en essayant de créer un véritable réseau d’entreprises offrant de nombreux services d’aide à l’exercice officinal. Ce travail propose de confronter le point de vue du pharmacien et du groupement grâce à une étude exploratoire afin de déterminer l’intérêt pour le pharmacien d’adhérer à un tel réseau d’entreprises. Le cadre conceptuel de l’étude s’appuie sur trois approches pour appréhender le réseau d’entreprises et son intérêt : la logique de coûts, la logique de ressources et la logique du capital relationnel. En étudiant les groupements officinaux, cet article propose de confronter ces trois approches au domaine de la PME.
Mots-clés :
- Réseau de PME,
- Groupements officinaux,
- Pharmacie,
- Incertitude du marché,
- Management officinal
Abstract
In a branch of industry undergoing massive changes, the pharmacist is confronted with difficult choices to ensure his or her future. Then, they express their needs of tools and advices for the management of their shop. Consequently, the group of pharmacies positions itself as an intermediary in the distribution channel of medicines, trying to build up a real network of companies, offering numerous assistance services to the pharmacy practice. This work suggests confronting the points of view of the pharmacist and of the group through to an exploratory study in order to determine what the interest of joining such a company network is for the pharmacist. The conceptual framework of the study uses three approaches to understand the company network and its interest : the cost logic, the resources logic and the relational capital logic. Through a study of these pharmacy associations, the article proposes to compare the three approaches to the domain of small and medium-sized firms.
Resumen
En un sector de actividad en mutación, el farmacéutico debe enfrentarse a decisiones difíciles para asegurar su futuro. Es en ese momento que ve la necesidad de instrumentos y consejos para dirigir su laboratorio. Tanto es así que en el ámbito del canal de distribución de medicamentos el agrupamiento de laboratorios se posiciona como intermediario para intentar crear una red empresarial que ofrezca servicios varios a la actividad del mismo. Este trabajo propone una confrontación del punto de vista del farmacéutico y de la agrupación a través de un estudio de exploración para determinar el interés del farmacéutico a unirse a una red empresarial. Con el fin de comprender la red empresarial y el interés que ella supone, el marco conceptual del estudio se apoya en tres puntos de vista : lo lógica del coste, la lógica de medios y la lógica del capital relacional. Este artículo propone la confrontación de estos tres puntos de vista en el ámbito de la PyME a través del estudio de la agrupación de laboratorios.
Zusammenfassung
In einer sich stark verändernden Branche, sind Apotheker mit schwierigen Entscheidungen konfrontiert, um ihre Zukunft zu sichern. Aus diesem Grund bedarf es angepasster Instrumente und spezieller Beratung für die Führung von Apotheken. Apotheken können von einer Vielzahl von Dienstleistung profitieren, die von Pharmazienetzwerken angeboten werden. Diese Studie stellt die Perspektive des Apothekers derjenigen des Netzwerkes gegenüber. Mit einer explorativen Vorgehensweise sollen die Beweggründe identifiziert werden, die Apotheker dazu bewegen, einem Verbund beizutreten. Der theoretische Bezugsrahmen baut auf drei Ansätzen auf : Kosten, Ressourcen und Sozialkapital. Durch die Untersuchung dieser drei Konzepte bei Apothekennetzwerken tragen wir zur Erweiterung der KMU-Literatur bei.
Appendices
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