Résumés
Abstract
Vendors and publishers collaborate and work to protect their bottom line—which is threatened by open access (OA)—by expanding into research lifecycle and data analytics, and by continuing to merge and acquire each other, reducing choice in the library market. The implementation of Seamless Access and other systems force library staff into the position of gatekeeper for systems and platforms that we have no control or input over. Vendors and publishers control the online content that libraries can access: they add and remove content at will, and classify titles according to their greatest possible sales margins, making valuable resources unavailable to libraries to license for campus-wide access. These vendor actions—which impact the research lifecycle as a whole, disrupt traditional publishing, and seek to monetize user data—are extremely concerning. Collective action is the only way to make significant inroads against these developments. We suggest some proactive ways that we can initiate these collective actions and resist these industry-wide developments imposed by vendors and publishers.
Keywords:
- library systems,
- vendor relations,
- scholarly communications
Résumé
Les fournisseurs et les maisons d’édition collaborent et s’efforcent de protéger leurs profits - qui sont menacés par le libre accès - en s'infiltrant au cycle de vie de la recherche et de l’analyse des données, et en continuant à se fusionner et à s'acquérir mutuellement, ce qui réduit le choix sur le marché. La mise en œuvre de SeamlessAccess et autres systèmes contraint le personnel des bibliothèques à agir en tant que gardien de systèmes et de plateformes sur lesquels nous n’avons aucun contrôle ni influence. Les fournisseurs et les maisons d’édition contrôlent le contenu en ligne auquel les bibliothèques ont accès. Ils ajoutent et suppriment du contenu comme bon leur semble et ils classent les titres en fonction de leurs marges de vente les plus importantes, ce qui empêche les bibliothèques d’obtenir des licences pour l’accès à l’ensemble du campus. Ces actions - qui ont une influence sur le cycle de vie de la recherche dans son ensemble, perturbent la publication traditionnelle et cherchent à monétiser les données des usagers - sont extrêmement inquiétantes. L’action collective est la seule façon de contrer de manière significative ces développements. Nous suggérons quelques moyens proactifs pour initier ces actions collectives et résister à ces développements de l’industrie imposés par les fournisseurs et les maisons d’édition.
Mots-clés :
- systèmes de bibliothèques,
- relations auprès des fournisseurs,
- communication savante